Analiza otoczenia firmy

 
Makrootoczenie

Obejmuje te czynniki, które wpływają na wszystkie organizacje działające na ryku (na całość mikrootoczenia); to miejsce, gdzie firma powinna rozpocząć poszukiwania swoich możliwości rynkowych i ewentualnych zagrożeń.

Składa się ono z grup czynników:

  • demograficznych

 

            wielkość populacji, zmiany struktury wieku
           
struktura wykształcenia i wzrost aktywności zawodowej etc.

  •  ekonomicznych

    Wybrane czynniki ekonomiczne wpływające na instytucje finansowe [B. i W. Żurawik, Marketing usług finansowych, PWN, Warszawa 1999, s. 95.]


  •  techniczno-technologicznych

    Technologia umożliwia: rozszerzenie zakresu oferowanych usług, podniesienie ich standardu, tworzenie nowych kanałów dystrybucji, tworzenie baz danych, co z kolei oznacza możliwość segmentacji klientów.
 
Mikrootoczenie
  • obejmuje bardziej specyficzne czynniki związane bezpośrednio lub pośrednio z daną organizacją, według Kotlera to "siły z bliskiego otoczenia firmy, wpływające na jej zdolność obsługiwania klientów", a więc sama firma (czyli wewnętrzne warunki determinujące działalność firmy), konkurenci, kanały dystrybucji, rynki klientów i inne podmioty rynku.
  • należą tu również wewnętrzne warunki determinujące działalność przedsiębiorstwa, na które składają się:
  • wielkość i struktura zasobów oraz umiejętność ich wykorzystania
  • zasoby rzeczowe
    przede wszystkim wyposażenie techniczne
  • zasoby finansowe
    dzielą się na zewnętrzne (wkłady, inwestycje) i wewnętrzne (odsetki od depozytów i pożyczek)
  • zasoby kadrowe
  • zasoby niematerialne
    mają charakter unikatowy, gdyż w krótkim czasie nie można ich stworzyć ani powielić; składają się na nie m.in. wiedza i kompetencje pracowników
  • zakres działań strategicznych,
  • cele przedsiębiorstwa,
  • rola służb marketingowych w przedsiębiorstwie,
  • pozycja i sposób współdziałania pozostałych pionów przedsiębiorstwa (finanse, zaopatrzenie kadr, badań i rozwoju),
  • sposób kształtowania kultury organizacyjnej.
 

copyright © econom.edu.pl